400-6171-355400-6171-355湖南博長(zhǎng)控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱博長(zhǎng)控股)，座落于世界銻都湖南冷水江市。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)涉及鋼鐵、能源與煤化工、五金制品，物流貿(mào)易與房地產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域，鋼鐵產(chǎn)業(yè)形成了年產(chǎn)生鐵300萬噸、鋼坯300萬噸、鋼材300萬噸的綜合生產(chǎn)能力。
董事長(zhǎng)陳代富先生的降成本實(shí)踐言錄
“按中央的要求和我們要生存的需要抓好降成本工作?！?/p>
“穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗，是企業(yè)的生命?！?/p>
“要加大成本否決力度?！?/p>
“成本指標(biāo)要落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人。”
“辦公費(fèi)用一定要壓下來，工程改造的造價(jià)一定要降下來?！?/p>
“成本一定要控制在計(jì)劃之內(nèi)?！?/p>
“成本高是管理者的管理不到位。”
“希望同志們務(wù)必保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，不浪費(fèi)一分錢，少花、多掙一分錢。”
“財(cái)務(wù)部要把降成本作為主要工作來抓，事前控制，事中控制監(jiān)督。”
“焦比、風(fēng)耗、水耗，鋼鐵料消耗、耐火材料的消耗、鐵合金的消耗，都要千方百計(jì)降下來”。
“頭腦要冷靜，要愛惜每一塊礦石、每一粒焦炭、每一滴油，這種思想要灌輸?shù)矫總€(gè)職工。”
“成本管理人員都要多到現(xiàn)場(chǎng)去，效益在現(xiàn)場(chǎng) ?！?/p>
“成本的高低，決定企業(yè)的存亡。我們的舉手投足，都牽涉到成本。”
“為了達(dá)到和實(shí)現(xiàn)我們生存的目的而制定的指標(biāo)的控制過程，就是成本管理?！?/p>
“成本管理兩大類：一類管價(jià)，一類管量?！?/p>
“降成本是一定要下狠心的?！?/p>
“搞成本的，每個(gè)月四五天在辦公室，其余的時(shí)間下基層去，一個(gè)一個(gè)地分析問題，解決問題?！?/p>
“測(cè)算出的降成本的一些指標(biāo)所牽涉到的單位和部門要切實(shí)落實(shí)?！?/p>
“降成本的指標(biāo)要求高，這不是我們殘酷、不是我們無情，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)殘酷、無情?！?/p>
“不能用降低工資來降低成本，要用降低成本來增加工資。”
“抓住節(jié)能降耗不放松，要節(jié)焦、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油、節(jié)鋼鐵料消耗?！?/p>
“冷鋼靠什么取勝？靠低成本?！?/p>
“要繼續(xù)投入降低成本的項(xiàng)目。”
“降成本，要天天去琢磨，要絞盡腦汁去抓，要扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)。”
“降成本：要提高操作水平，改進(jìn)工藝技術(shù)?！?/p>
“抓住了成本，就抓住了工資?！?/p>
“市場(chǎng)變化是正常的，拼的是管理水平，管理能力，就看誰(shuí)的成本低?！?/p>
“在成本的管理上一定要下狠心，要深挖自己的潛力。”
“要絞盡腦汁、千方百計(jì)降成本。不惜一切降低生產(chǎn)成本，降低生活成本。”
“我們要想在夾縫中求生存，關(guān)鍵在降低成本上?！?/p>
“我們要依靠科技進(jìn)步，管理創(chuàng)新，降低成本，爭(zhēng)取生存?！?/p>
“要讓降成本成為全廠職工的自覺行動(dòng)，所有單位、所有部門，都要圍繞降成本來做文章?！?/p>
“降成本是各項(xiàng)管理工作的重中之重，是企業(yè)生存的唯一途徑，我們必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任，并落實(shí)到每一項(xiàng)工作之中?！?/p>
“一定要尋找出一條符合冷鋼實(shí)際的降成本之路?！?/p>
“金融危機(jī)對(duì)鋼鐵行業(yè)影響很大，我們要加強(qiáng)精細(xì)化管理，下大力氣降成本，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，積極應(yīng)對(duì)。”
“公司上下，要扎扎實(shí)實(shí)抓好降成本工作，切實(shí)降低成本，爭(zhēng)取生存！”
“全體員工要牢固樹立只有扎扎實(shí)實(shí)降低成本企業(yè)才能活下去的理念?！?/p>
“面對(duì)市場(chǎng)，不要消極，不要觀望，不要等待，要想方設(shè)法降低成本，爭(zhēng)取生存空間。”
“節(jié)電、節(jié)焦、節(jié)油、節(jié)煤、節(jié)水，要成為全公司的共識(shí)，并落到實(shí)處。”
“開動(dòng)腦筋，挖掘潛力，從企業(yè)生存的高度，扎實(shí)做好降成本工作?！?/p>
“各個(gè)部門，各條戰(zhàn)線，每個(gè)崗位，每個(gè)員工，都要找準(zhǔn)降成本的突破口。”
“希望降成本成為全體員工的自覺行動(dòng)。要艱苦奮斗，要精打細(xì)算，要像管理家庭一樣管理我們的企業(yè)?！?/p>
“我們要想在鋼鐵行業(yè)立足，就要在降低成本、新產(chǎn)品開發(fā)、綜合利用三個(gè)方面把文章做好做足?！?/p>
“每位員工、每個(gè)崗位，都要立足自己降成本，都要依靠崗位挖潛力?！?/p>
“要把降成本工作擺在各項(xiàng)工作的首位，抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)?！?/p>
“降成本就是增加工資，降成本就是企業(yè)生存?！?/p>
“千萬不要以為我們的降成本工作做得比較好了，其實(shí)我們降成本的空間還很大，潛力還很大。”
“我們要探求新工藝，尋求新方法，扎扎實(shí)實(shí)抓好降成本工作！”
“我們要拓開降成本的思路，找到降成本的途徑，創(chuàng)新降成本的方法，拿出降成本的措施！”
“降成本要轉(zhuǎn)變觀念：不是企業(yè)要我降成本，是我要生存不得不降成本；降成本要多動(dòng)腦筋，要敢于懷疑、否定自己的過去；降成本不能懶，不能怕苦怕累，要腦勤、腿勤、手勤、眼勤、耳勤、嘴勤?！?/p>
“要向老思路、老傳統(tǒng)、老方法宣戰(zhàn)，走出一條降成本的新路?！?/p>
“全集團(tuán)公司上下，每個(gè)公司，每個(gè)崗位，每個(gè)員工，都要把降成本工作放在首位，都要將降成本的措施不折不扣地落實(shí)。”
“降低成本永遠(yuǎn)是鋼鐵企業(yè)生存的唯一出路?！?/p>
“要全方位、全過程、多層面、多角度做好降成本工作。”
“降成本要從老思路、老方法中走出來，要不斷探索創(chuàng)新，走出一條適合企業(yè)生存的新路?！?/p>
“我們的員工要清楚：降成本就是為了企業(yè)生存，降成本就是為自己掙工資。”
“降成本要從一點(diǎn)一滴抓起，從小事做起，從自己做起，要敢于打破常規(guī)，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)！”
“把降成本工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位。要全方位降成本，全過程降成本，全員降成本，要用各種手段降成本 ?！?/p>
“在降成本上要有危機(jī)意識(shí)?！?/p>
“要抓好降成本：生產(chǎn)領(lǐng)域不要浪費(fèi)一分錢；采購(gòu)和非生產(chǎn)性開支不要亂花一分錢；市場(chǎng)上不要丟掉一分錢。”
“生產(chǎn)環(huán)節(jié)：要通過合理的方法、手段、工藝、技術(shù)降低消耗。”
“降成本要圍繞企業(yè)效益最大化做文章?！?/p>
“降成本至關(guān)重要，現(xiàn)在、將來，千萬不能忽視了降成本。”
“抓好降成本工作，千萬不能犯大廠病。”
“降成本是個(gè)綜合性指標(biāo)，指標(biāo)好，是全公司共同努力的結(jié)果?！?/p>
“市場(chǎng)我們左右不了，成本掌握在我們自己手里，是可以做好的?！?/p>
“每位員工都要牢固樹立成本意識(shí)。每個(gè)單位、每個(gè)班組、每個(gè)崗位、每個(gè)人、每件事、每道工序，都要把降成本擺在首位?！?/p>
文/張包全輯錄
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